您的位置:首页 > 新闻频道 > 国内新闻 > 社会民生>正文

知誉登董事长陈正松论:在“必须要存在”的事物上大胆去做

时间:2019-06-17 14:20:03    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

6月17日本报道讯,知誉登(上海)实业有限公司简称为知誉登集团,由世界华人著名演说家、实践家、组织行为学家陈正松先生创立于2014年9月3日,地处上海市松江区绿地大楼,凭借上海陈正松文化传播有限公司的先驱在残酷、激烈的市场环境下运筹帷幄,奠定了知誉登集团进一步拓展中外业务的综合实力,成为了横跨五大国民经济的知名企业之一。知誉登集团以品牌管理、文化经济、企业咨询、市场策划、技术开发、资产收购、地产工程、日用百货进出口等业务为一体;历经岁月的沉淀在市场发展中不断发展壮大,在陈正松董事长的带领下宛如“百万雄师”挥戈疾马、逐鹿中原,谱写了一起又一起光辉壮丽的篇章,知誉登集团用脚踏实地的行动深深扎根于世界的东方,散发出绚丽的光芒照耀着广大有志之士、有识之士的生命蓝图。

我们都知道大海航行靠舵手、运筹帷幄非闲人这一常识,那么以社会哲学家、商业组织行为学家、实践家而闻名中外的陈正松先生却要用十年磨一剑的辛勤付出只为做“世界上最小的企业”,难道是要用九牛二虎之力去扛几十斤大米吗? 我想并非如此之简单。据各大媒体对陈正松公司报道的焦点来看,我们就不难发现以陈正松经济理论为核心的商业布局是何等的壮志不凡,令人称赞而后勇。

     经营本质、选择成败;把事实的万千变化牢牢掌握在自己的手中

一家企业的兴旺发展与掌舵人的商业意识、经济理论和管理基因是密不可分的,知誉登(上海)实业有限公司站在世界形势的角度看中国、站在人类进化的角度看未来、站在国家与人民利益的角度做市场。符合中国人在世界主导地位的大局意识、全局意识下定位自己的事业方向,在战略上坚守阵地,在战术上左右逢源;创造品牌谋发展、树立新风纳贤才;振兴务实崇正德、笑看今朝尽开颜。

     不撞枪口、不找风口;在“没必要存在”的事物上善待,在“必须要存在”的事物上大胆去做

行动证明一切,知誉登(上海)实业有限公司在很多人的眼里是“日进斗金”的聚宝盆、是各大媒体跟踪报道的焦点,企业虽小但英才辈出、藏龙卧虎、正人正事、敢见阳光,是无数中国发展中企业家梦寐以求的理想画面。

在陈正松的商业意识里,他把教育决定下一代前途的、把金融关系到社会乱象的、把医疗、养生牵扯到老百姓健康的,都视之为“枪口”。陈正松深知办教育是政府智囊的事,办金融是政府银行的事,办医疗、健康是政府卫生组织的事;这些行业范围之内的事即使是合情、合理、合法、哪怕是秒赚万亿也决不能去做。

其次就是在低智商事物的“风口”火热时没必要去凑热闹,比如什么微商、互联网+、大健康产业、电商等一系列的娱乐乱象、泡沫风口,陈正松认为看似火热又像是能立马赚钱的事是决不能去做的。

     麻雀虽小、五脏俱全;发挥“小企业”在市场上100%的绝对优势

社会形势日益之严峻,未来哪里有利益,哪里就有权力的“照妖镜”,而不是利益的“保护伞”。

当老百姓的收入与支出严重失衡的时候,大多数“事物”的存在其本身就是一种风险、就是一种泡沫,尤其是没有远见、没有掌握核心技术的中小企业及盲目跟风、投机创业的“赌徒”,这类“赌徒性恐怖分子”给我们的教训是什么?真正的创业、创新必须要有危机意识、大局意识;进得去、出得来,讲究的是灵活,走得稳、走得长,讲究的是简单;看得见、看得远,讲究的是睿智;想得到、做得成,讲究的是坚持。

小企业的灵活性就是大企业不具备的优势,融入和发挥必须要遵循国家战略的大局意识进入商业本质的核心意识,识时务为俊杰知其深浅而后勇;面对这个非同寻常的社会环境,知誉登(上海)实业有限公司以精简、灵活、升值、持续的八字战略方针,做“最小的企业”经营更大的市场为发展方向,像水一样循环、像空气一样通透,看似并不重要、当需要时又十分重要的经营理念,发挥“小企业”100%的绝对优势来满足市场的巨大需求。

     遵纪守法、懂法用法;在企业发展的过程中运用法治,脱离设限与愚蠢

知誉登(上海)实业有限公司对法务(合法经营)的投入是非常之重视的,商业历史的先例告诉我们,当公司业绩宛如异军突起之时,没有健全的法治意识和法律保障即使发展到事物的巅峰也只不过是一种愚蠢。

稳中求进、进中求稳是知誉登集团被社会所认同、被社会所需要的基本理念,除了高超的经营水准以外,还离不开法治的平衡和保驾护航;遵纪守法是每一个公民的义务,陈正松认为在治理企业的过程中遵纪守法是收获利润的底线,同时我们还要在经营风险(企业)的过程中学法、懂法、用法,充分认识到法治不仅仅是用来约束我们行为要素的,还可以用来提高企业的生产力,我们行正道、做正事,法治就是为我们服务的、就是保障我们合法利益的,要把法治运用到炉火纯青、淋漓尽致的地步,发放到市场合作的每一个角落使其生根发芽、开花结果。

     厚积薄发、力所能及;用100个亿的资本做1个亿的事,当灾害、意外来临时,具备有独挡的一面

知誉登(上海)实业有限公司在市场中发展到每一个高度的时候都要回归初心,只有知道“自己是谁”才能让公司走向远方,在陈正松先生的经济理论第37卷中提出:“有多少力气就扛多少东西,做企业谋发展与钱没有什么直接的关系,100元钱可以做1元钱的生意,100个亿可以做1个亿的生意,宁可厚积薄发、十拿九稳,也不要以身试法拿鸡蛋去和石头正面交锋,做一些自不量力、拔苗助长的事。”

在中国学术界有曾很多著名的经济学家认为,用100个亿的资本应该做出1000个亿的规模才算是有效益水平的,而在知誉登(上海)实业有限公司董事长陈正松的观念中却不以为然。

     古人云:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

陈正松说:真正的巨大财富是靠积累的,不是靠投机及“放大镜效益”等手段立马赚大钱,真正做事业的人也应该是一步一个脚印,打不得半点鸡血,该经历的风雨必须要去坦然面对,该走的弯路必须要用心、细心、耐心、宽心去行走,当灾害、意外来临时,我们已经做好了充分的准备,具有独挡的一面。

     知人善待、以人为本;人是企业的拳头产品,把社会的人才经营成企业的人才

我们都知道人物是企业的灵魂,人才是企业的栋梁,人手是企业的流水兵;铁打的营盘流水的兵。一个好汉要三个帮,一个篱笆要三个桩,取众人之长,成众人之事,各取所需一点也不矛盾,合情、合理、合法、合道是再好不过的事。用陈正松的话来说,一切来到我们公司的人,都是托起公司伟大的人;一切受我们公司影响的人,都是逐渐走向正道的人;我们的事业是天日可见的事业,我们的事业是务实自然的事业;知誉登(上海)实业有限公司运用了全世界商业历史上前所未有的人才战略部署,以人往多处走,心往一处使的自然晋升法则、自然淘汰法则,让认同者、行动者辉煌;让观看者、犹豫者澎湃;让质疑者、投机者垫底;让懈怠者、懒惰者消耗。

把社会的人才转化为公司的人才,把公司的人才培养成社会中的人物,把人物放在公司对社会市场的首要位置,使其获得核心利益的最大化,任时代变迁、风云激荡,海阔凭鱼跃、天高任鸟飞。


请选择您浏览此新闻时的心情

相关新闻
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表